——2025年3月13日下午，我所召开新春第一会暨所务会议。所长、党委书记徐志峰主持会议并部署年度工作。所领导谢益民、董大富、舒静出席会议。

      会议传达学习了全国两会精神，要求相关部门聚焦高质量发展与科技创新、绿色发展与“双碳”目标、扩大内需与消费升级、深化改革与对外开放，持续推动各项工作开展。

      徐志峰指出，2025年要以“开源节流、降本增效”为主基调，切实增强“硬实力”，深耕“软实力”，以创新之力推动农电所高质量发展。要认真学习领会李国英部长在全国水利工作会议上的讲话精神，全面落实农村水利水电工作会议部署，相关部门对号入座，主动支撑水利行业中心工作，积极探索符合农电所自身实际的发展路径。

      徐志峰强调，要全力破解当前发展面临的瓶颈问题。一要在农村水电行业转型的形势下，及时调整业务方向，立足小水电绿色改造和现代化提升，横向拓展到农村供水工程和灌区业务。二要重塑海外市场优势，通过属地化经营，从机构优化、人员流动、资源整合、团队组建、技术支持等方面，提出一系列切实可行的有效措施。三要提升五大科技产业板块的竞争力，健全完善全过程咨询业务协调机制和管理模式，充分发挥好设计院的“龙头作用”，提前谋划工程管理业务布局，加速推进集控演示平台建设，以高附加值的导向促进检测监测业务协同发展。

      徐志峰对做好2025年工作提出明确要求。一要筑牢政治忠诚坚定不移干，深学细悟笃行习近平新时代中国特色社会主义思想，切实提升“政治三力”，增强大局意识，坚持学思用贯通、知信行统一。二要强化改革创新担当有为干，以改革创新的理念、思维、方法和路径，把握创新规律、落实创新要求，与最优者对标、与最快者赛跑、与最强者比拼。三要坚持勤廉并重严实有力干，牵好责任落实的“牛鼻子”，把好作风建设的“风向标”，念好纪律规矩的“紧箍咒”，持续巩固风清气正的政治生态和活力迸发的创新生态。

      会议详细部署了2025年重点工作，通报了2024年度所及部门（公司）财务收支情况，2024年度生产经营情况和2025年相关经营目标。业务部门主要负责人汇报了2025年工作思路。会上集中签订了2025年度经营目标军令状。

      所中层干部，管理和业务部门骨干参加会议。

 

 

会议现场

 

 

信息技术研究室签订“军令状”

 

 

水电与水环境研究室签订“军令状”

 

 

工程安全与灾害防治研究室签订“军令状”

 

 

农村新能源研究室签订“军令状”

 

 

工程安全中心签订“军令状”